新电改两年：回顾与思考

新电改两年：回顾与思考

家具企业要是把握好这个商机就意味着锁定了更多的目标客户，新电创造了更多市场空间。

做家具的企业开始尝试做门，改两顾做门的企业开始尝试做楼梯;做实木门的开始做免漆门，改两顾做免漆门的开始涉足实木门坚持专业化企业的开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额，几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。被誉为中国厨房革命的倡导者、思考现代橱柜领潮人的欧派橱柜，思考已经向整体衣柜、厨电电器、定制家具等领域开拓，欧派橱柜以创新的经营理念，开始进军泛家居产业。

广州同质化的卖场已经遍地可见，新电正如美居中心总经理李志宽所言，新电如果卖场只走大路货路线，而不在模式上加以更新升级，形成亮眼的竞争力，便会被卷入超市模式的恶性竞争：其覆盖范围局限于本地区，难以拉动人流，而价格战也成为商家最大的武器。中国房地产黄金十年，改两顾成就了不少知名建材品牌。在今年率先采取行动的几个家具卖场中，思考可以看到一个共同的特点：泛家居化。

中国的木门企业多为中小企业，新电但中小企业并不意味着弱小，完全可以做到小而专、小而强，以专业化优势形成核心竞争力。泛家居和整体家居，改两顾是橱柜行业人士熟到不能再熟的两个词语，改两顾过去的几年间，但凡谈到未来的规划和战略，十个家居企业中怕有六、七个必定会提及。

但企业也应该清醒地看到，思考中国的泛家居市场还不是十分成熟，思考投机的机会相对较多，这容易造成企业生产经营者这山望着那山高、吃着碗里看着锅里，片面的追求经济效益，自不量力，最后只能劳而无功。

通过多元化经营，新电不但可以扩展产品线，新电为经销商提供新的利润增长点，也能实现产品，资源上的优势互补，提升企业实力，是保证品牌在泛家居领域强者恒强的现实出路。其宣传智能家居产品的功能时，改两顾往往刻意夸大智能的效果，改两顾给消费者造成了很不好的影响，以至消费者在实际使用智能家居系统时会有宣传与实际不符的感受。

另外，思考在3G的产业链上，包括电信运营商、网络设备提供商、终端提供商、终端软件提供商等等，每个环节都蕴藏着巨大商机。目前，新电智能家居领域的国际标准尚未成熟，伟哥但我们希望国内的智能家居行业标准可以尽快制定出台，促进行业快速发展

吴向平说：改两顾大家的辛苦不无道理，电影所呈现出来的效果非常震撼人心。那次，思考吴向平找到王洪群，提出一起去青岛给《封神》剧组做木雕。